À propos
Notre client porte un regard global sur les entreprises et leur environnement, ce qui lui permet de proposer un accompagnement stratégique et opérationnel sur l'ensemble des dimensions de la transformation du modèle d'entreprise :
Son expérience et son esprit entrepreneurial lui permettent d'offrir des services de conseil sur mesure et innovants.
En proposant des services de conseil stratégique et opérationnel, l'approche intégrée de notre client aide à répondre rapidement aux évolutions du marché, sur les trois dimensions suivantes :
Modèle économique (développement commercial, productivité des ventes, stratégie digitale, modèles de distribution multicanal et digitale...)
Modèle opérationnel (fusions-acquisitions, centres de services partagés, optimisation des processus, transformation digitale, conduite du changement organisationnel efficace, etc.)
Modèle financier (analyse commerciale et financière, modélisation des coûts, performance économique, BI...)
Notre client s'engage à accompagner ses clients vers la réussite sur les marchés mondiaux exigeants d'aujourd'hui.
Le poste
Ceebly recrute pour l'un de ses clients, cabinet de conseil accompagnant les directions financières de groupes prestigieux, un Chef de Projet Pmo/Data - Migration Infocentre Vers Data Lake H/F
Les missions du poste
Contexte de la mission
Dans le cadre d'un programme structurant de modernisation Data, nous recherchons pour notre client un(e) Chef de projet / PMO Data confirmé(e) pour accompagner la sortie progressive d'un infocentre historique vers un Data Lake.
Le chantier a déjà été lancé mais nécessite aujourd'hui d'être repris, consolidé et remis sous contrôle. L'enjeu principal : finaliser le recensement des usages, fiabiliser les dépendances, construire une stratégie de migration robuste et installer une gouvernance permettant de sécuriser la trajectoire.
La mission s'inscrit dans une roadmap de transformation 2027-2029, avec la volonté de produire rapidement des résultats visibles et d'identifier des premiers quick wins.
Missions principales
Reprendre et consolider les travaux déjà réalisés ; identifier lacunes, doublons, incohérences
Sécuriser le cadrage du programme (périmètre, objectifs, dépendances, critères de réussite)
Structurer et finaliser le recensement des usages de l'infocentre (équipes, données, traitements, criticité)
Challenger les informations remontées par les métiers et obtenir leur validation
Analyser les dépendances entre usages, flux, applications et futurs produits Data
Réaliser une analyse d'impacts 360° (code, modèles de données, compétences, formation, flux)
Construire une roadmap de migration par vagues et une méthode de priorisation multicritère
Identifier et valoriser des quick wins
Mettre en place et piloter la gouvernance : planning, jalons, KPI, RACI, budget, risques, comitologie
Coordonner les différentes directions métiers et équipes Data
Contribuer à la définition de l'offre cible de la Data Factory
Livrables attendus : stratégie de sortie, roadmap 2027-2029, RACI, gouvernance, KPI d'avancement, trajectoire budgétaire, portefeuille de quick wins.
Profil recherché
Profil confirmé, environ 4 à 6 ans d'expérience, avec une vraie responsabilité dans le pilotage de projets Data. Le/la candidat(e) doit avoir déjà mené des missions de cadrage, migration, transformation ou modernisation d'environnements Data complexes, idéalement en interaction avec plusieurs directions métiers et équipes techniques.
Compétences indispensables
Pilotage de projets/programmes Data, cadrage, construction de roadmap
Migration / modernisation Data, gestion des dépendances
Gouvernance projet (RACI, KPI, budget, risques, comitologie)
Animation d'ateliers métiers, coordination transverse
Data Lake / Data Factory / Data Management
Compréhension des problématiques legacy, flux, qualité, modèles de données, décommissionnement
Excel, PowerPoint
Avantages
Notre client porte un regard global sur les entreprises et leur environnement, ce qui lui permet de proposer un accompagnement stratégique et opérationnel sur l'ensemble des dimensions de la transformation du modèle d'entreprise :
Son expérience et son esprit entrepreneurial lui permettent d'offrir des services de conseil sur mesure et innovants.
En proposant des services de conseil stratégique et opérationnel, l'approche intégrée de notre client aide à répondre rapidement aux évolutions du marché, sur les trois dimensions suivantes :
Modèle économique (développement commercial, productivité des ventes, stratégie digitale, modèles de distribution multicanal et digitale...)
Modèle opérationnel (fusions-acquisitions, centres de services partagés, optimisation des processus, transformation digitale, conduite du changement organisationnel efficace, etc.)
Modèle financier (analyse commerciale et financière, modélisation des coûts, performance économique, BI...)
Notre client s'engage à accompagner ses clients vers la réussite sur les marchés mondiaux exigeants d'aujourd'hui.
