À propos
STEP UP est une société d'ingénierie experte en pilotage de projets industriels et informatiques (+ 250 collaborateurs sur 11 agences en France), plaçant le potentiel humain comme 1er vecteur d'excellence et de performance en entreprise.
Oubliez les sociétés d'ingénierie qui ne valorisent que vos seules compétences, chez STEP UP, nous visons également l'adéquation entre votre personnalité et la culture d'entreprise de nos clients. Cela se traduit pour vous par une différence fondamentale en termes de bien être, d'épanouissement au travail et de succès dans vos missions.
Ce que nous vous proposons :
- Un cadre de travail épanouissant, stimulant et collaboratif, nous sommes certifiés entreprise où il fait bon vivre !
- Des projets innovants et variés.
- La possibilité de se perfectionner continuellement avec des formations internes.
- Des perspectives d'évolution de carrière.
- Un accompagnement individualisé avec un programme de développement du potentiel humain.
- Un programme de cooptation.
Et bien sûr, nous prenons en charge 70% de votre mutuelle santé et encourageons financièrement la mobilité douce.
Le poste
Pour le compte de l'un de nos clients industriels, nous recherchons un SPM (Supplier Performance Manager).
Les missions sont orientées pilotage supply chain Moyen/ Long Terme afin de réaliser le Plan de Production annuel défini:
- Analyse de la planification fournisseur vs besoin client
- Supervision de l'en cours WIP, sous traitance …
- Supervision / analyse de l'ordonnancement des OF's
- Supervision / analyse charge au poste / file d'attente et charge au poste
- Formalisation des reportings / recommandations / alertes vers le client et le fournisseur
- Proposition et développement d'outil d'aide à la gestion de production (Cockpit, LOB, TAP, Taux de lancement …)
Activité 1: cadrage
- Prendre connaissance du contexte, des données, des interlocuteurs et des problématiques.
- Prendre connaissance du besoin client( Volume Qté / CA / Références / Programmes … )
- Acquérir la connaissance des outils & infirmations disponibles sur site fournisseur et logiciels (ERP =>Sage X3, Extractions )
- Réaliser un état des lieux.
- Planifier les activités, rituels & reporting
Activité 2: Engagement
- Cartographier des flux client vs l'organisation industrielle du fournisseur (Flux vs UAP / Zone / Centre de Charge … ), date fin ordo vs date de besoin , avancement / temps attente au poste …)
- Prendre connaissance de l'engagement Mensuel défini conjointement par le fournisseur et la supply chain client
- Formaliser l'analyse croisée des OFs' leur avancement, reste à faire … vs Date de livraison collaborée avec le client
- Exploiter l'avancement des Of's à partir des informations mises à disposition par le fournisseur
- Formaliser l'analyse croisée de l'en cours OFs vs date rejalonnée vs date de besoin …
- Ventiler les analyses par UAP / zone / poste de travail
- Identifier les éventuelles difficultés ( TAP Temps Attente au poste, OFs supendus, DR Demende Réponse , Validation DVI … )
- Monitorer les actions en lien avec les équipes SHE présentes (Appro, Recovery); idéalement dans un format permettant d'animer un QRQC quotidien
- Assurer une remontée quotidienne des points de blocage pour arbitrages et prises de décisions (Appro, Recovery, Coordinateur )
- Proposer / Développer les outils nécessaires à l'amélioration des processus du fournisseur ( ADV/Supply Chain / Production …)
Activité 3: Supervision PdP
- Prendre connaissance du besoin exprimé par le client ( CARCO Ferme / Flexible / Previ ) et du Plan de Production établi par le forunisseur ( Ofs, quantités, dates jalonnées, cycles … )
- Formaliser l'analyse croisée des OFs' leur avancement, reste à faire … vs Date de fin ordo vs date de besoin client
- Extraire l'avancement des Of's PF/ PE/ SE … à partir des informations mises à disposition par le fournisseur
- Ventiler les analyses par UAP / zone / poste de travail
- Identifier les éventuelles difficultés ( TAP Temps Attente au poste, OFs supendus, DR Demande Réponse Retard Lancement, Attente revue commande … )
- Monitorer les actions en lien avec les équipes SHE présentes (Appro, Recovery, Coordinateur ) > format permettant d'animer le QRQC hebdo
- Formaliser les indicateurs Supply Chain / Production et le reporting associé
- Lancement à l'heure / retard lancement + raisons des écarts
- Avancement / Retard de l'en cours ( vision macro / zone? alerte / TAP )
- Respect du PDP sur références Runner
- Mesure du réalise vs planifié
- Proposition d'actions correctives
- Formaliser analyse de couverture (PE / SE / Composants ) en stock previ vs date de besoin lancement interne PF
- Formaliser indicateur taux de non couverture ( ie manquant au PDD si serait leur point de lancement PF )
- Proposer / Développer les outils nécessaires à l'amélioration des processus du fournisseur Supply Chain / Production / Contrôle? …
- PDP par zone sur ref runner?
- Avancement du WIP «macro / zone» vs Engagement de livraison
- Communiquer vers interlocuteurs client, Appro, Recovery , Implant qui seront les relais vers le fournisseur
- Participer à fiabiliser la collaboration basé sur ces informations
Activité 4: Planification / Lancement
- Prendre connaissance du besoin exprimé par le client ( CARCO Ferme / Flexible / Previ ) ainsi que des cycles de fabrication & appros du fournisseur
- Formaliser l'analyse croisée des besoins vs cycles du fournisseur OFs'
- Extraire le statut et l'avancement des Of's à partir des informations mises à disposition par le fournisseur
- Identifier les éventuelles difficultés ( Attente Matière, Composant, évolution de définition? …. OFs supendus, Retard Lancement, Attente revue commande … )
- Identifier / proposer les actions nécessaires
- Ventiler les analyses par Service / Processus ainsi / zone / poste de travail
- Formaliser les indicateurs Supply Chain / autre et le reporting associé
- Lancement à l'heure / retard lancement + causes
- En cours + Profondeur de traitement des sujets ouverts
Activité 5: Charge au Poste & Délestage
- Basé sur les informations File d'attente au poste ainsi que Gammes / Cycles / Charges mis à disposition par le fournisseur
- Formaliser la liste d'attente aux postes & TAP pour les produits client
- Faire un bilan hebdo de charge/ retard pièces au pied machine ( incl OFs suspendus )
- Communiquer vers interlocuteurs SHE qui seront les relais vers le client pour priorisation
- Proposer un outil de suivi de la charge réelle et planifiée en accord avec le flux des produits client
- Vision J0 à J5 puis 4 semaines
- Confirmer les moyens goulots identifiés par le fournisseur, en précisant la charge client
- Anticiper / proposer les solutions de délestage
Profil recherché
Profil ayant des compétences et une expérience dans le suivi fournisseur,
- traitements de données issues de l'ERP + réalisation de reporting (Excel, powerbi),
- Utilisations d'ERP (ex: SAP)
- expérience dans le pilotage (suivi d'indicateurs, plannings, ...),
- bon relationnel et bonne communication fournisseur/client,
- tenue de réunion et suivi des pièces dans l'atelier.
Contraintes:
- 5 jours par semaine sur le site fournisseur de la région de Pau.
