Bluteams est une Entreprise de Service du Numérique créée en février 2008 . Bluteams évolue autour de 3 valeurs fondamentales : l'Expertise, l'Engagement et le Respect. Elle est à ce titre membre du Global Compact. Bluteams est organisé en trois Poles :
Les Infrastructures , les études et le pôle Recrutement.
Bluteams est à l'écoute de ses clients Grands Comptes du CAC 40 ou SBF 120, en particulier dans les secteurs de la Banque / Assurance, de l'Energie, des Télécoms et des services.
Bluteams leur apporte proximité et réactivité en mode engagement de résultats en particulier pour leurs infogérances, ou en mode assistance technique en particulier dans leurs pôles d'expertise et/ou Direction Technique.
Bluteams a également placé ses collaborateurs en pivot de son développement et a ainsi adopté une politique RH très ambitieuse avec un suivi personnalisé. Le très fort taux de cooptation et le turn over très limité attestent de la qualité de ce suivi.
Afin de promouvoir un développement qui met nos collaborateurs et nos clients au centre de nos préoccupations Bluteams à opter pour une organisation d'expertises métiers autour essentiellement du monde du Cloud et de la Cyber Securité.
Le poste
The Change Lead will oversee all Change Management activities for the new TMS project with in the project Business Team.
Closely working with the business project manager, the Change Lead responsibility will be to make sure all stakeholders of the project:
• Have a clear understanding of the project through precise communications;
• Smoothly adopt the New TMS and processes on the long term through timely training, coaching and hypercareactivities.
Create, run and analyze the results of a survey relative to stakeholders' status and expectations regarding the new TMS
• Coordinate TMS name election
• Actively participate in projects workshops to identify change management levels and pain points
• Present an impact analysis and define a stakeholders' map to organize tailor-made plans depending on different resistance to change levels
• Define the change management strategy for the project
• Define communications, training and hypercareplans
• Create change management material
• Participate in UATs
• Organize the training sessions with the PMO, participate in and report on training activities
• Report on roll-out progress
